ندوة مجانية مباشرة (Online) المسارات الإحترافية لإدارة المشاريع والشركات باستخدام الذكاء الاصطناعي

PMP vs Mini MBA

اكتشف الفرق بين المسارين واختر الطريق الأنسب لك بناءً على أهدافك ووضعك المهني أو التجاري.

في جلسة واحدة فقط ستتجنب سنوات من التشتت في المسار الخطأ

شهادة حضور مقاعد محدودة دخول مجاني

⏰ يبدأ الويبينار خلال:

00
يوم
00
ساعة
00
دقيقة
00
ثانية
الخميس 25 يناير 2026 8:00 مساءً بتوقيت مكة
د. نبيل البابلي

د. نبيل البابلي

خبير ومدرب دولي معتمد

+25 سنة خبرة PMP معتمد
Video Preview
رسالة من المدرب
🎯 هل الندوة مناسبة لك؟

إذا وجدت في نفسك إحدى هذه الحالات فهذه الندوة ستشكل نقطة تحول في مسيرتك

مدير مشروع تواجه تحديات

تواجه تحديات في التنفيذ، أو فجوات في التنسيق والنتائج وتسعى للانتقال إلى مستوى أعلى من الاحتراف.

رائد أعمال تدير مشروعك

تدير مشروعك أو تعمل على إطلاقه وتحتاج إلى بناء نظام عمل واضح يدعم الاستقرار والنمو.

تسعى لمنصب قيادي

تسعى لنيل منصب قيادي أو فرصة أفضل في سوق العمل وزيادة في الدخل.

تستعد لاختبار PMP

تستعد لاختبار PMP وترغب في دخول الاختبار بثقة واجتيازه من المحاولة الأولى.

لديك طموح وتسعى للتطور

لديك طموح وتسعى للتطور ولا تريد إضاعة وقتك في مسار لا يناسبك.

هذه الندوة صُممت لتمنحك تصورًا أدق يدعم خطواتك المهنية القادمة

⚠️ لا تفوت فرصتك

ماذا ستخسر إذا لم تشارك في الندوة؟

إطلاق مشروع أو تطوير مشروع قائم بدون نتائج حقيقية في الكفاءة أو الأرباح.

فقدان فرص وظيفية أو ترقية بسبب اختيار مسار لا يعكس كفاءتك في السوق.

خسارة فرص زيادة الدخل والتقدم المهني نتيجة التحرك في مسار غير مناسب.

إهدار أموال كبيرة في دورات ومسارات لا تخدم هدفك الفعلي.

استنزاف وقتك وجهدك في التعلم والمحاولات بدون نتائج.

بناء قراراتك المهنية أو التجارية بشكل عشوائي يصعّب تحقيق أهدافك.

الحل

من خلال هذه الندوة، ستبني نظام لإدارة عملك، ترفع كفاءة التنفيذ، وتستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين نتائجك.

احجز مقعدك الآن
بماذا ستخرج من هذه الندوة؟

ستحصل على أدوات عملية وصورة متكاملة يمكنك استخدامها مباشرة

القسم الأول

فهم الفارق بين مسار PMP وبناء نظام العمل… ومتى يكون كل مسار مناسباً لك

التعرف على كيفية إدارة المشاريع وفق أحدث الممارسات الاحترافية واستخدام الذكاء الاصطناعي

مشاهدة تطبيقات عملية على كل مسار توضح طريقة التفكير والتنفيذ في الواقع

تحديد أين تضع وقتك وجهدك لتحقيق نتائج فعلية، سواء في مسارك المهني أو مشروعك

تكوين تصور واضح للمسار الذي يناسب وضعك الحالي دون تشتت

القسم الثاني

شهادة حضور مجانية

المادة التدريبية للندوة

قوالب ونماذج عمل لمديري المشاريع ورواد الأعمال

أدوات ذكاء اصطناعي يمكن تطبيقها مباشرة

مرجع عملي لمديري المشاريع

د. نبيل البابلي

د. نبيل البابلي

خبير ومدرب دولي

عن المدرب

عمل د. نبيل البابلي مع قيادات حكومية وتنفيذية على مستوى رؤساء وزراء ووزراء ومدراء بلديات وكبار مدراء المشاريع والمهنيين الطموحين في عدد من الدول العربية، بالإضافة إلى تركيا وبريطانيا ودول جنوب شرق آسيا.

ساهم في تصميم وبناء أنظمة عمل وتشغيل المشاريع وفق منهجيات عالمية، وربطها بالتطبيق العملي داخل المؤسسات، بما يحقق نتائج قابلة للقياس على مستوى الأداء والكفاءة.

تمتد خبرته إلى تطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وتطبيق أطر الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي، بما يعكس فهماً عميقاً لكيف تُدار المشاريع على مستوى القيادات، وليس فقط على المستوى التنفيذي.

أبرز الإنجازات المهنية

من أوائل الحاصلين على اعتماد PMP في الوطن العربي
مؤسس أول مكتب إدارة مشاريع PMO في السعودية
مساهم في تطوير محتوى دليل PMBOK الإصدار السادس
تأهيل عشرات آلاف المتدربين لاجتياز PMP
شهادات دولية: PMP, TOGAF, COBIT, EFQM, GRCP
⭐ بعض آراء متدربين تارجت برو

ماذا يقول المتدربون السابقون؟

★★★★★

"شاركت في دورة إدارة المشاريع الاحترافية، والحقيقة كانت الورشة مثرية وأضافت لي الكثير من المهارات، سواء في التخطيط، والتنفيذ، والمتابعة. كما تعلمنا أيضاً إدارة المخاطر في المشاريع، وكيفية تنفيذها بأقل جهد ممكن وبكفاءة عالية. وإن شاء الله سنقوم بتوظيف هذه المهارات التي تعلمناها خلال الورشة في المشاريع التي نعمل عليها ضمن الاستثمار في عمان التابع لوزارة التجارة والصناعة والترويج للاستثمار. وشاكرين الدكتور نبيل، على تقديم هذا الكورس، حيث كان حريصاً على إيصال المعلومة بطريقة احترافية."

م.ع

محمد خلفان علي المعولي

أخصائي ترويج الاستثمار - وزارة التجارة والصناعة

★★★★★

"حضرت مع الدكتور دورة إدارة الشركات استفدت بشكل كبير في مجال ترشيد التكاليف و تعظيم الأرباح و سياسات الإنفاق المؤسسي و الحمدلله حصلت على ترقيتي بعد ثلاثة أشهر من انتهاء الدورة. انا ممتن جدا لكل فريق العمل الذي تابع معنا و للمدرب بشكل كبير. شكرا لكم."

م.خ

مشاري خليل

الإدارة التنفيذية - شركة VOLVO

★★★★★

"مشروعي انهار رغم إني كنت أعتقد إني فاهمة إدارة المطعم بشكل كامل. لكن الحقيقة إن العمل كان يتدهور تدريجياً بدون ما ألاحظ الأسباب. بعد دخولي دورة إدارة الشركات، فهمت أخطائي بشكل واضح، وتعلمت إن إدارة أي مشروع تحتاج نظام ومنهجية… مش اجتهاد فقط. الحمدلله توفقت و حصلت على مستثمر شريك اقتنع بخبرتي و النظام اللي عرضته عليه لسير العمل، وخلال الأشهر القادمة أستعد لإعادة إطلاق المشروع من جديد."

ت.ر

تسنيم رسلان

مالكة سلسلة مطاعم سحابية سابقاً

★★★★★

"حقيقةً، ورشة إدارة المشاريع الاحترافية من أهم الورش التي يجب أن تكون لدى جميع الموظفين المتخصصين في إدارة المشاريع، وأيضاً في مجالات المناقصات والعقود. كانت الورشة تحتوي على العديد من المنهجيات والنظريات المعتمدة في إدارة المشاريع، وقد ألمّ الدكتور بجميع هذه المنهجيات وقدمها لنا بطريقة سلسة ومنظمة ومبنية بشكل احترافي. أشكر الدكتور نبيل على هذه الورشة الرائعة… بل والأكثر من رائعة."

ع.ر

عبير رواحي

إدارة الموردين والمحتوى المحلي - Namaa Water Service

جهات تم العمل معها

Partner 1
Partner 2
Partner 3
Partner 4
Partner 5
Partner 6
Partner 7
Partner 8
Partner 9
Partner 10
Partner 11
Partner 12
Partner 13
Partner 14
Partner 15
Partner 16
Partner 17
Partner 18
Partner 19
Partner 20
Partner 21
Partner 22
Partner 23
Partner 24
Partner 1
Partner 2
Partner 3
Partner 4
Partner 5
Partner 6
Partner 7
Partner 8
Partner 9
Partner 10
Partner 11
Partner 12
Partner 13
Partner 14
Partner 15
Partner 16
Partner 17
Partner 18
Partner 19
Partner 20
Partner 21
Partner 22
Partner 23
Partner 24
📋 كيف تحجز مقعدك؟

خطوات بسيطة للانضمام

1

سجل بياناتك

في النموذج أدناه

2

انضم للمجموعة

مجموعة الواتساب الخاصة

3

استلم الرابط

والتذكيرات قبل الموعد

4

احضر الندوة

وابدأ بالتطبيق مباشرة

خذ خطوتك الأولى نحو تحقيق أهدافك

سجل الآن مجاناً واحصل على تصور واضح يساعدك على اختيار المسار المناسب لك

الخميس 25 يناير 2026 8:00 مساءً

معلوماتك آمنة ولن تتم مشاركتها مع أي طرف آخر